Ihr Vertrieb:
Wachstumsmotor oder Bremsklotz?
Wie wäre es aber, wenn der Vertrieb die Lösung und nicht das Problem ist?
Klarheit schaffen, Wachstum sichern.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens wissen Sie: Der Vertrieb ist der Dreh- und Angelpunkt Ihres Erfolgs. Doch in Zeiten von Preisdruck, veränderten Kundenanforderungen und digitalem Wandel wird er schnell zur Baustelle statt zur Wachstumskraft.
Fragen Sie sich:
Ist unser Vertrieb fit für unsichere Zeiten?
Nutzen wir das Potenzial unseres Teams wirklich?
Wie schaffen wir eine klare Strategie für Wachstum bei geringerer Komplexität?
Dieses White Paper liefert Antworten. Es zeigt, wie Sie Ihren Vertrieb gezielt ausrichten, Potenziale heben und Klarheit schaffen. Mittelständische Unternehmen brauchen heute mehr als Strategien – sie brauchen Systeme, die funktionieren, und Teams, die Ergebnisse liefern.
Lernen Sie:
Wie Sie Ihren Vertrieb in einen Wachstumsmotor verwandeln.
Welche Maßnahmen wirklich Effizienz und Erfolg steigern.
Wie Sie Ressourcen optimal für profitables Wachstum nutzen.
Erkennen Sie die Hebel, die wirklich zählen – ohne Aktionismus. Jetzt ist der Moment, den Vertrieb zur Lösung zu machen und mit klarer Richtung profitabel zu wachsen.
Jetzt präventiv handeln!
Warten Sie nicht auf die Krise, ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen.
Den Vertrieb wieder auf Kurs bringen.
Setzen Sie die Weichen für profitables Wachstum.Warten Sie nicht auf die Krise, ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen.
Was ist noch verlässlich?
Analysieren Sie Ihre aktuellen Stärken und identifizieren Sie die Bereiche, auf die Sie sich verlassen können.Warten Sie nicht auf die Krise, ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen.
Nutzen Sie Ihre Ressourcen klug!
Ihre finanziellen und personellen Mittel sind der Schlüssel zum Erfolg.
Klarheit in unsicheren Zeiten schaffen.
Identifizieren Sie die Hebel, die Sie aus der Unsicherheit führen.
Präventiv aktiv werden!
Es läuft nicht mehr so gut, aber es ist keine Krise.
Ihr Unternehmen steckt nicht in der Krise, doch der frühere Erfolg lässt nach. Das Marktumfeld ist unsicher, Schnellschüsse helfen nicht. Jetzt braucht es gezielte Maßnahmen mit nachhaltiger Wirkung. Mit den richtigen Entscheidungen halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs und machen es zukunftsfähig.
Es wird zunehmend schwieriger, und der Vertrieb wirkt ratlos.
Der Vertrieb fährt nur noch auf Sicht, der Druck wächst, klare Lösungen fehlen. Jetzt gilt es, die richtigen Weichen zu stellen, bevor die Situation kippt. Wo liegen die echten Hebel? Welche Maßnahmen sichern kurzfristig Stabilität und langfristig Wachstum?
Bedrohliche Auftragseinbrüche und keine Besserung in Sicht.
Auftragseinbrüche ohne Aussicht auf Besserung? Jetzt zählt jeder Schritt. Vertrauen Sie nicht auf den Markt – handeln Sie gezielt im Rahmen Ihrer Ressourcen. Mit den richtigen Maßnahmen gewinnen Sie Stabilität und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens.
„Ich bekomme keine klaren Antworten, nur Ausreden.“
Der Vertrieb redet immer von Preisdruck, starker Konkurrenz oder anderen äußeren Faktoren, doch echte Lösungsansätze fehlen. Diese Nebelkerzen lenken vom eigentlichen Problem ab, und ich habe das Gefühl, dass der Fokus nur auf Ausreden statt auf Ergebnissen liegt.
„Jeder kümmert sich nur um seinen eigenen Bereich.“
Die Führungskräfte sind hauptsächlich damit beschäftigt, ihre eigenen Abteilungen gut aussehen zu lassen. Anstatt gemeinsam für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten, agieren sie in Silos. Der Vertrieb wird nicht als integraler Bestandteil des gesamten Geschäfts gesehen, sondern als isoliertes Problem behandelt.
„Ich sehe nicht, wie wir den Kurs ändern sollen.“
Der Vertrieb wirkt ratlos, und ich bekomme keine klaren Handlungspläne. Die vielen kurzfristigen Aktionen lenken doch nur ab und vernebeln mir den Blick auf die wirklich wichtigen Maßnahmen. So nehmen wir keine Fahrt auf.
„Ich stehe ständig unter Druck des Beirats.“
Die Gesellschafter erwarten klare Fortschritte und Ergebnisse. Ich kann ihnen keine überzeugenden Zahlen oder Pläne vorlegen, was die Lage für mich verschärft.
Keine 08/15 Lösungen
Es gibt viele Parameter…
… aber alles nur Schlagwörter, die die eigentlichen Schwächen des Vertriebs kaschieren und nicht auf Ihre Problemsituation passen müssen.
Zu viele Maßnahmen lenken oft von den eigentlichen Problemen ab. Es gibt tausend Parameter und tausend Versprechen, aber wirklich wirksam sind nur Ansätze, die exakt auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind.
Der Schlüssel liegt nicht in Standardlösungen, sondern in einem gezielten Ansatz, der genau zu den Anforderungen und Potenzialen Ihres Unternehmens passt. Nur wenn der Fokus auf den relevanten Hebel gelegt wird, können die bestehenden Potenziale in nachhaltigen Erfolg umgesetzt werden. 08/15-Lösungen helfen Ihnen nicht weiter.
„Ich will die Kontrolle zurückgewinnen.“
Ich brauche Klarheit und Sicherheit darüber, wo die Probleme im Vertrieb wirklich liegen und wie ich sie beheben kann.
„Ich möchte eine Vertriebsmannschaft, die Verantwortung übernimmt.“
Ich möchte, dass der Vertrieb wieder mit klarem Fokus arbeitet, Chancen erkennt, und Potenziale sieht, statt sich nur auf äußere Umstände auszureden.
„Jeder kümmert sich nur um seinen eigenen Bereich.“
Der Vertrieb darf nicht isoliert agieren. Ich wünsche mir,
dass alle Führungskräfte über ihre eigenen Abteilungen hinausdenken und gemeinsam an den Erfolg des Unternehmens arbeiten.
„Ich will beim Beirat wieder glänzen!“
Ich möchte dem Beirat endlich überzeugende Erfolge präsentieren, so dass ich als Geschäftsführer gestalten und agieren kann.
„Ich will, dass der Laden wieder richtig läuft und klare Ergebnisse sehen.“
Keine Ausreden, mehr messbare Fortschritte. Ich möchte endlich klare, umsetzbare Pläne, die sich in Umsatzsteigerung und stabilen Auftragszahlen widerspiegeln.
KickStart 2026
Was steckt dahinter?
„KickStart 2026“ identifiziert in nur vier Tagen die entscheidenden Hebel für direkte, messbare Ergebnisse – abgestimmt auf Ihre Situation und Ressourcen.
Mit „KickStart 2026“ befreien Sie sich von stagnierenden Zahlen und Ausreden. Oft fehlt nicht die Lösung, sondern der frische Blick von außen, um den Turnaround zu schaffen.
In vier Tagen erhalten Sie eine klare Roadmap mit sofort umsetzbaren Maßnahmen, um Ihren Vertrieb wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Ich sorge für Klarheit, zeige die wirksamen Hebel und verleihe Ihrem Vertrieb neue Schlagkraft – schnell und gezielt.
Statt Probleme: Klarheit.
Statt Chaos: Konkrete Optionen zur aktiven Zukunftsgestaltung.
Statt Warten: Direkte Umsetzung und messbare Ergebnisse.
Case Studies
Situation:
Das Unternehmen stand vor Entlassungen, die Geschäftsführung unter Druck, die Gespräche mit dem Beirat schwierig. Nur ein Verkäufer erzielte gute Ergebnisse. Ziel: schnell aus der Krise, Wachstum in bestehenden Märkten.
Problem:
Geringes Wachstum, fehlende Motivation und Klarheit im Vertrieb, verstärkt durch Silodenken im Unternehmen.
Lösung:
Der KickStart brachte Fokus auf die richtigen Kundenprojekte und klare Hebel im Vertrieb.
Ergebnis:
Das Wachstumsziel wurde erreicht, Entlassungen konnten verhindert werden.
Situation:
Das Unternehmen stand vor Entlassungen, die Geschäftsführung unter Druck, die Gespräche mit dem Beirat schwierig. Nur ein Verkäufer erzielte gute Ergebnisse. Ziel: schnell aus der Krise, Wachstum in bestehenden Märkten.
Problem:
Geringes Wachstum, fehlende Motivation und Klarheit im Vertrieb, verstärkt durch Silodenken im Unternehmen.
Lösung:
Der KickStart brachte Fokus auf die richtigen Kundenprojekte und klare Hebel im Vertrieb.
Ergebnis:
Das Wachstumsziel wurde erreicht, Entlassungen konnten verhindert werden.
Situation:
Das Unternehmen stand vor Entlassungen, die Geschäftsführung unter Druck, die Gespräche mit dem Beirat schwierig. Nur ein Verkäufer erzielte gute Ergebnisse. Ziel: schnell aus der Krise, Wachstum in bestehenden Märkten.
Problem:
Geringes Wachstum, fehlende Motivation und Klarheit im Vertrieb, verstärkt durch Silodenken im Unternehmen.
Lösung:
Der KickStart brachte Fokus auf die richtigen Kundenprojekte und klare Hebel im Vertrieb.
Ergebnis:
Das Wachstumsziel wurde erreicht, Entlassungen konnten verhindert werden.
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